Uma sociedade pra transformar o Relier numa empresa que dá lucro todo mês
O que é o Estúdio Relier, a oportunidade, como o investimento entra e quanto ele rende pra cada sócio.
O Estúdio Relier
O Estúdio Relier faz o Relier Journal, um caderno de couro modular: capa de couro artesanal com três cadernos que o cliente troca quando acabam. Cada journal é personalizado pedido a pedido, na cor do couro, do elástico, na pauta, na gravura e nos pingentes.
A marca começou a vender em janeiro de 2026, direto pro cliente pelo site e pelo Instagram, e também atende pedidos corporativos em quantidade. Todo o faturamento até aqui veio do orgânico, sem tráfego pago.
R$ 40 mil por 34% da empresa
O Gabriel entra na sociedade com R$ 40 mil e fica com 34% do Estúdio Relier. O dinheiro vai todo pro caixa da empresa e vira CNPJ, equipamento, estoque e marketing, que é o que falta pra sair dos 14 pedidos por mês. Gustavo e Déborah seguem com a produção, as vendas e a marca, e o Gabriel cuida do financeiro.
Quanto o investimento rende pro Gabriel
O lucro de cada mês é dividido na proporção das quotas, depois de separar os custos e 10% pro caixa da empresa. Seguindo os cenários da seção 4, a parte do Gabriel fica assim:
Valor acumulado recebido pelo Gabriel (R$). O aporte volta inteiro no 9º mês, em maio de 2027. A conta usa 50 journals em setembro, subindo até 80 em dezembro, e mantém 80 por mês depois disso, sem contar nenhum crescimento a partir de janeiro.
Duas parcelas, cada real com destino
Os R$ 40 mil entram em duas parcelas de R$ 20 mil, uma em setembro e outra em outubro. A primeira coloca a empresa pra rodar, com CNPJ, equipamentos, estoque e o começo do tráfego. A segunda vai pra identidade visual, pro restante do tráfego e forma uma reserva de caixa.
- CNPJ e adequações fiscaisR$ 2.000
- EquipamentosR$ 5.000
- EstoqueR$ 10.000
- Tráfego pagoR$ 3.000
- Identidade visualR$ 11.000
- Tráfego pagoR$ 2.000
- Reserva de caixaR$ 7.000
Para onde vai o dinheiro
Faturamento, custos e o que fica pra cada um
Com o tráfego ligado e a produção equipada, a previsão é vender 50 journals em setembro e chegar a 80 em dezembro. Pra cada mês, a conta mostra quanto entra, quanto sai de insumo e de outros custos, quanto fica no caixa da empresa e quanto vai pro bolso dos sócios.
Quanto custa um journal
| Insumo do Journal A5 | Custo |
|---|---|
| Couro | R$ 28,50 |
| Ilhós | R$ 1,47 |
| Elástico roliço | R$ 1,61 |
| 72 folhas A4 Pólen 80g | R$ 9,23 |
| 3 folhas de capa | R$ 3,00 |
| Total por journal | R$ 43,81 |
Com ticket médio de R$ 350, o material é 12,5% do valor de cada venda.
Mês a mês
A conta completa
| Em R$ | Set | Out | Nov | Dez |
|---|---|---|---|---|
| Journals vendidos | 50 | 60 | 70 | 80 |
| Faturamento | 17.500,00 | 21.000,00 | 24.500,00 | 28.000,00 |
| InsumosR$ 43,81 por journal | 2.190,50 | 2.628,60 | 3.066,70 | 3.504,80 |
| Frete9% do faturamento | 1.575,00 | 1.890,00 | 2.205,00 | 2.520,00 |
| Gateway de pagamento3,99% + R$ 0,39 por venda | 717,75 | 861,30 | 1.004,85 | 1.148,40 |
| Custos fixosContabilidade, aluguel, energia e Shopify | 1.690,00 | 1.690,00 | 1.690,00 | 1.690,00 |
| ImpostosSimples Nacional, Anexo II | 870,00 | 1.143,00 | 1.416,00 | 1.689,00 |
| Custo total | 7.043,25 | 8.212,90 | 9.382,55 | 10.552,20 |
| Sobra operacional | 10.456,75 | 12.787,10 | 15.117,45 | 17.447,80 |
| Caixa da empresa10% do faturamento | 1.750,00 | 2.100,00 | 2.450,00 | 2.800,00 |
| Para dividir | 8.706,75 | 10.687,10 | 12.667,45 | 14.647,80 |
| Gustavo e Déborah · 66% | 5.746,45 | 7.053,49 | 8.360,52 | 9.667,55 |
| Gabriel · 34% | 2.960,30 | 3.633,61 | 4.306,93 | 4.980,25 |
Nos quatro meses, são R$ 91 mil faturados, R$ 9,1 mil guardados no caixa da empresa, R$ 30,8 mil pro Gustavo e a Déborah e R$ 15,9 mil pro Gabriel.
Custos fixos: contabilidade R$ 600, aluguel R$ 500, energia R$ 350 e Shopify R$ 240. Não há custo de mão de obra, porque a produção fica com os sócios. Impostos pelo Simples Nacional (Anexo II), considerando a receita de 12 meses no ritmo de cada mês. Frete e tráfego são custos variáveis: o frete tende a cair com transportadoras selecionadas, e o tráfego só segue enquanto se paga com lucro. O tráfego desses meses já está coberto pelo aporte, por isso não entra na tabela.
Quando o Relier chegar a R$ 50 mil por mês
São cerca de 143 journals por mês. Com a mesma estrutura de custos, 53% do faturamento vira lucro pra dividir entre os sócios, além dos 10% que ficam no caixa.
Por que essa sociedade faz sentido
O Relier já mostrou que vende: foram R$ 52 mil em oito meses e meio, sem anúncio, com um produto que custa R$ 43,81 pra fazer e sai por R$ 350. O que falta pra crescer é estrutura, e é isso que os R$ 40 mil compram.
- O investimento fica todo dentro da empresa, em itens concretos: CNPJ, equipamentos, estoque, marketing e reserva.
- Vendendo 80 journals por mês, a parte do Gabriel fica perto de R$ 5 mil por mês.
- O aporte volta inteiro em 9 meses, e em 12 meses soma R$ 55,7 mil, 139% do que foi investido, contando que as vendas param de crescer em dezembro.
- Quando o Relier chegar a R$ 50 mil por mês, a parte do Gabriel passa de R$ 9 mil por mês.
A conta está aberta desde o primeiro dia: produto validado, custo de cada peça conhecido e destino certo pra cada real do investimento.